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如何確保鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)質(zhì)量

發(fā)布時(shí)間:[2022-6-27]  查看次數(shù):1766

在今,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高度發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全有關(guān)。通常,由建筑工程質(zhì)量問(wèn)題引起的事故經(jīng)常出現(xiàn)在報(bào)告中,證明質(zhì)量是各種建筑的主要生命。在鋼結(jié)構(gòu)廠房的使用過(guò)程中,生產(chǎn)人員集中在廠內(nèi),各種生產(chǎn)設(shè)備和材料也放置在廠內(nèi),因此鋼結(jié)構(gòu)廠房的質(zhì)量是首要任務(wù)。從設(shè)計(jì)到施工的整個(gè)過(guò)程中,任何環(huán)節(jié)、任何部分的問(wèn)題都會(huì)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)廠房的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響,甚至造成嚴(yán)重后果。承包商應(yīng)嚴(yán)格控制和檢查,確保鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理

鋼結(jié)構(gòu)公司的首選是真誠(chéng)團(tuán)結(jié),配合默契團(tuán)隊(duì)。工作人員的素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵之一。要堅(jiān)持施權(quán)、管理、責(zé)任監(jiān)督。其次,鋼結(jié)構(gòu)廠房項(xiàng)目開(kāi)工前,要編制項(xiàng)目管理大綱,建立質(zhì)量保證體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟(jì)約束體系,落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量,

確保工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

管理需要科學(xué)化

鋼結(jié)構(gòu)廠房的施工質(zhì)量與科技因素密切相關(guān)。除人員的技術(shù)質(zhì)量外,技術(shù)因素還包括設(shè)備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)。技術(shù)是第一生產(chǎn)力,體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程中;技術(shù)進(jìn)步的作用最終體現(xiàn)在質(zhì)量上。為保證工程質(zhì)量,應(yīng)注意新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性和適用性。在施工單位-鋼結(jié)構(gòu)公司的整個(gè)過(guò)程中,應(yīng)建立工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序,不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,以確保工程質(zhì)量達(dá)到最佳水平。

3確保材料質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題

控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、鋼構(gòu)件和設(shè)備是保證鋼結(jié)構(gòu)廠房工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制和管理是提高工程質(zhì)量的重要保證。鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商必須持有各種建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備等工廠證書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告,合格方可使用。

【4】密切關(guān)注施工質(zhì)量

項(xiàng)目質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的重要保證。因此,在鋼結(jié)構(gòu)廠房各工序開(kāi)工前,應(yīng)檢查各工序的具體準(zhǔn)備工作、施工方案和施工措施;嚴(yán)格交接檢查和隱蔽工程驗(yàn)收,堅(jiān)持不檢查驗(yàn)收的原則;督促施工人員嚴(yán)格按照計(jì)劃要求或施工規(guī)范操作,堅(jiān)決行使質(zhì)量否決權(quán)。

鋼結(jié)構(gòu)廠房承包商管理成果的良好環(huán)節(jié)直接體現(xiàn)在工程質(zhì)量上,管理模式起著重要作用。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)廠房建設(shè)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),全面落實(shí)各分支、分項(xiàng)工程的管理。承包商應(yīng)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),糾正常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,形成新的質(zhì)量保證措施。

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